来自其他行业和社会的废物。其中,我国水泥窑共处理塑料垃圾约200万吨。
这种重复使用量对应于超过100万垃圾收集卡车的等同量。
在LafargeHolcim,我们的循环经济愿景始于通过用废物或副产品替代化石燃料和原材料来保护自然资源。重新思考我们的生产过程让我们有机会通过废物再利用和循环利用来解决社会的废物问题。拉法基豪瑞是全球第二大废物再利用商。2019年,我们业务中重复使用的废物数量增长了4.3%,达到4800万吨,超过了我们的产品数量增长,我们正朝着2030年1亿吨重复使用材料的目标迈进。
为了满足住房和基础设施的需求,我们的目标是提高我们使用的资源的效率:改善初级原材料和能源的使用。这包括上游活动(如在工业过程中使用不可循环再造的废物)和下游服务(如建筑和拆卸废物的循环再造,以及在我们的产品中整合可循环材料)。
在可行的情况下,我们在自己的生产过程中再用、回收及/或循环再造废物,尽量减少有害废物及其他废物的产生,并以安全及负责任的方法处置废物。我们所有的工厂必须有一个根据废物等级定义的内部废物管理计划:我们积极寻求预防、减少、循环利用、协同处理,只在最后阶段填埋我们在运作中产生的废物。由于外部循环利用的废物比内部循环利用的多100倍(48Mt vs 0.5 Mt),我们进一步帮助社会实现废物中性。
随着Sulteno,Lafargeholcim拥有一个循环的商业模式,在拆除废物升上船舶的主要业务。这是第一种符合封闭材料循环所需的所有方面的水泥,减少垃圾填埋场中的拆除废物量,并使用较少的自然资源。Sulteno是世界上最圆形水泥,拆除建筑物的20%回收材料。
我们的Aggneo提供包括一系列高质量的聚集体,从100%再生混凝土以及服务和解决方案,以帮助您迎接循环经济内建设和拆迁的挑战。
我们引进了ECOPact,这是最新的低碳混凝土系列,与普通混凝土(CEM1或OPC)相比,其碳排放量减少了30-100%。此外,在监管条件允许的情况下,ECOPact产品整合了升级改造的建筑和拆除材料,进一步关闭了资源循环。
此外,我们的数字解决方案还改善了项目概念阶段的循环。奥利斯是一个例子,它是可持续道路施工的第一款数字材料平台,提供圆形,低碳,资源和竞争解决方案。
海洋塑料的兴起是全球环境政策挑战。没有重大行动,塑料海洋垃圾可能超过2050年的海洋中的所有鱼类。我们可持续废物管理解决方案业务的地理周期已经通过与Deutsche GesellschaftFürInternationalezusambenarbeit(Giz)合作在一个项目中致力于解决这一挑战干海洋垃圾。该项目在埃及的主要城市地区发起,该项目减少了废物生成,改善了废物管理,提高了公众意识。在战斗海洋污染中发挥了奥拉斯奥拉斯州的奥拉斯省莫氏倡议,提高了公众意识。Geocycle和其他主要利益相关者制定了一个专注的沟通计划,以建立对这个问题的认识,并与联邦,区域和市级各级政府代表会面,以提高意识和获得支持。
Geocycle还与Giz和Fachhochschule Nordwestschweiz(FHNW)合作,更新2006年在水泥生产中加工废物材料的指南,以支持环境安全预科和协处理的进一步发展。Geocycle还与联盟合作,以结束塑料废物。超过四十家化学公司,包装商,消费品制造商和废物管理人员承诺为东南亚的塑料废物管理基础设施投资高达1,5亿美元,其中塑料垃圾和泄漏问题是最敏锐的。
LafargeHolcim可持续建设基金会选择并支持将可持续建设解决方案与卓越的建筑和提高生活质量的技术解决方案结合起来的倡议。LafargeHolcim奖竞赛认可创新项目和面向未来的概念,是全球最重要的可持续设计竞赛。拉法基-豪瑞论坛(LafargeHolcim Forum)及其相关大学推动了可持续建设的学术讨论,每三年约300名来自世界各地的专家聚集一堂,讨论当今城市化进程和建筑环境的挑战。