奥地利回到了业务

Covid-19的业务影响是什么？您对奥地利的展望是什么？

日本首相:像许多企业一样，我们的销量在3月份急剧下降，但在复活节后已经开始迅速恢复，以这样的方式，4月份的总体水平与2019年相似。

奥地利看到了欧洲最快的回收率之一，奥地利经济的复原力已经非常出色。六周后，我们几乎恢复正常。所有谢谢都是由于我们的员工调整了运营以及他们自己的时间表，以满足这些突然挑战。

例如，在化石燃料替代，我们在Retznei的植物在本集团的最高水平（通常为100％），我们在Hannersdorf的植物在整个组中具有最高的回收率，具有15％的回收原料。所有这些都在我们的水泥中呈现出已经存在的低熟料含量。

值得注意的是，在最苛刻的环境标准下，令人难以置信的使用使用回收/废物产品。我们正在展示降低燃料和原材料成本之间的巨大协同作用，同时为我们的社区有助于低环境影响并解决废物处理问题。

最后，我们目前正与三个工业合作伙伴合作，在奥地利最大的水泥厂在纳尼斯德夫省脱碳项目中推出脱碳项目，该工厂每年占地110万吨，并期待很快分享细节。

如何保障由于Covid-19导致的保护措施提高了？

日本政府:除了针对全体民众的COVID-19总体防护措施外，奥地利政府还与我们的行业和工会就建筑工地的卫生和社交距离等8个关键问题达成了一致。

该协议作为卫生部长的法令生效。这不仅是为了快速恢复，还必须建立信任，表明每个人都在努力遵守相互理解和妥协，以使经济脚踏实地。

我们的目标是建立一个更健康的世界。奥地利的Lafarge有哪些贡献？

日本人：一旦我们了解到了保护设备的短缺，我们为我们植物附近提供了口头和鼻子保护。在我们在施蒂利亚的植物的情况下，我们支持当地协会，将货物带给高风险群体的人。